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Le 27 octobre dernier, nous vous faisions part du changement concernant l’année de référence pour les fériés mobiles. Ce changement peut causer une problématique pour les fériés mobiles du 1^er et 2 janvier 2017 pour certains de nos membres. Des discussions ont donc été entreprises par vos officiers à ce sujet lors de la dernière rencontre de coordination SCFP afin de trouver une solution et de permettre à tous d’être à jour pour la nouvelle période de référence, et ce, sans préjudice.

Pour ceux qui ne prévoient pas prendre les fériés mobiles du 1^er et 2 janvier 2017 avant le 31 janvier 2017, une modification rétroactive des feuilles de temps de l’année 2016 sera possible pour remplacer un code de vacances (ou autre) par un férié non utilisé. Des commis du Centre de services RH, au numéro interne 800-7474, pourront assister au besoin les membres concernés.

Pour ce qui est des employés de quarts de la région Baie-James, une communication personnalisée leur sera acheminée par RH concernant les options possibles pour eux.

La mise à jour économique, normalement, consiste en une série de prévisions revues et corrigées pour les mois à venir, accompagnées d’une mise à jour des comptes du gouvernement. Or, avec celle-ci, le gouvernement accélère le rythme pour favoriser encore plus la privatisation.

Le ministre fédéral des Finances, Bill Morneau, y a fait l’annonce de la création de la «Banque de l’infrastructure». Selon plusieurs experts, celle-ci mènera à la cannibalisation et à la privatisation des infrastructures publiques au profit d’investisseurs institutionnels privés. Ces investisseurs exigent un taux de rendement nettement plus élevé que le taux auquel le gouvernement peut emprunter directement. La facture sera plus élevée et la population payera la différence, que ce soit par l’intermédiaire des subventions gouvernementales versées ou de hausses des frais d’utilisation. En faisant financer les projets d’infrastructures par le privé qui s’attend à un taux de rendement de 7 % à 9 %, alors que le fédéral peut emprunter en ce moment à moins de 2 % pendant plus de 30 ans, on quintuplera les frais d’intérêts et de financement de ces projets et on en doublera le coût total. Autrement dit, nous obtiendrions moitié moins pour notre argent collectif.

La privatisation ne fait pas qu’augmenter les coûts, elle accentue aussi les inégalités sociales. Sous l’effet de la privatisation, les frais d’utilisation grimpent, les salaires et les avantages sociaux des travailleurs diminuent et la rémunération des hauts dirigeants augmente. Nous n’avons qu’à penser à Hydro One ou à l’Australie où le prix de l’énergie a augmenté de 40 % par exemple.

Vendre nos infrastructures à des investisseurs privés qui cherchent avant tout à réaliser un maximum de profits et non à rendre des services de qualité au public n’est pas une bonne gestion. Au lieu de favoriser la privatisation et le financement à coût élevé qu’elle entraîne, le ministre Morneau devrait opter pour le financement public à faible coût et la protection du caractère public de nos infrastructures.

La Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) tenait son 16^e Grand Rendez-vous santé et sécurité du travail les 1^er et 2 novembre dernier au Palais des congrès de Montréal. L’expertise en prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles de partout au Québec et du SCFP-1500 y était réunie.

Vos représentants syndicaux provinciaux en santé et sécurité du CPSS-1500 ont pu assister à plusieurs conférences et visiter un salon de plus de200 exposants, spécialisés en santé et sécurité du travail, offrant des produits et services allant de matériel de protection individuelle à la formation, en passant par la manutention, la sécurité des machines et le secourisme.

Les membres de votre CPSS-1500 ont eu l’occasion de parfaire leurs connaissances, d’échanger et d’observer ce qui se fait de mieux en santé et sécurité. C’était aussi l’occasion pour eux de faire croître leurs expertises afin de rapporter chez nous ce qui est applicable et utile aux nombreux métiers à risques du 1500, et ce, afin d’améliorer les conditions de travail de nos membres en matière de santé et de sécurité.

N’hésitez pas à faire appel à vos représentants régionaux et aux membres de votre CPSS-1500 qui font équipe, à votre service.

Il y a quelques problèmes fondamentaux à l’Accord économique et commercial global (AÉCG) dont celui-ci: LES ENTREPRISES ÉTRANGÈRES ONT LE POUVOIR DE POURSUIVRE NOTRE GOUVERNEMENT. En effet, l’AÉCG permet aux compagnies étrangères de contourner nos tribunaux, privant au passage les citoyens de leur voix au chapitre alors que seuls les tribunaux publics devraient trancher les litiges relatifs aux politiques gouvernementales. Le Canada est déjà le pays développé faisant l’objet du plus grand nombre de poursuites en vertu des clauses de protection des investisseurs contenues dans l’ALÉNA.

Les clauses de protection des investisseurs de l’AÉCG font passer les intérêts des entreprises privées avant ceux des citoyens.
L’accord fragilise nos services publics, comme Hydro-Québec, en nuisant à leurs accroissements futurs et en compliquant le retour au public des services dont la privatisation s’avère un échec.

Le SCFP avait demandé au Canada d’améliorer l’AÉCG en négociant les modifications suivantes:

• Éliminer les règles sur les droits des investisseurs;
• Protéger les services publics contre la privatisation;
• Renoncer à prolonger les brevets pharmaceutiques;
• Préserver la capacité des gouvernements municipaux et provinciaux de favoriser l’achat local en matière d’approvisionnement;
• Ajouter un mécanisme permettant de faire respecter les droits des travailleurs dans leur intégralité.

La remise en question de l’AÉCG dans sa forme actuelle démontre qu’on ne peut pas négocier des accords commerciaux en secret sans impliquer pleinement les citoyens, les syndicats et les autres groupes concernés. Les membres de notre syndicat savent que l’AÉCG menace les services publics, les bons emplois et le développement de nos communautés. Au SCFP-1500, nous soutenons le commerce juste qui accorde la priorité aux citoyens et aux services publics et non pas des accords commerciaux qui, comme l’AÉCG, favorisent les entreprises privées au détriment de la population.

C’est un accord historique par son déni de démocratie, signé dans la controverse et l’opposition citoyenne. Le débat et la controverse continuent, l’opposition s’élargit; reste à voir s’il sera ratifié.

Comme vous le savez déjà, six (6) jours fériés sont prévus à notre convention collective (art. 29.01) pour la période des Fêtes. Le fait que ces jours chevauchent deux (2) années différentes et l’obligation de prendre les jours fériés mobiles avant le 31 décembre de chaque année, peut occasionner certaines problématiques.

Les sections locales du SCFP, représentant les employés d’Hydro-Québec, ainsi que l’employeur ont donc convenu de modifier la période de l’année où un férié mobile doit être pris. Cette période sera dorénavant ENTRE LE 1ER FÉVRIER D’UNE ANNÉE ET LE 31 JANVIER DE L’ANNÉE SUIVANT, ce qui donne plus de facilité pour prendre ces congés mobiles et simplifie le fonctionnement pour nous tous.

En effet, les congés du 1^er et 2 janvier, lorsque qu’ils sont mobiles, peuvent être maintenant anticipés n’importe quand entre le 1er février d’une année et le 31 janvier de l’année suivante. Par exemple, le congé du dimanche 1er janvier 2017, qui est mobile, peut être maintenant anticipé ou pris n’importe quand entre le 1er février 2016 et le 31 janvier 2017. Aussi, un travailleur pourrait prendre le congé mobile de la St-Jean-Batiste d’une année, le 20 janvier de l’année suivante.

Nous pouvons donc profiter de ce changement et planifier nos vacances en conséquence car cette amélioration est en vigueur dès maintenant.

Vos officiers de l’exécutif provincial ont participé cette semaine à la deuxième conférence du Conseil national des secteurs du SCFP qui s’est déroulée sous le thème « Recruter, notre succès ».

Ce thème a été exploré en plénière en présence de toutes les régions et de tous les secteurs affiliés au SCFP. Des conférenciers ont parlé du rôle central du recrutement dans le renforcement de la collectivité et des sections locales du SCFP. Les répercussions du RPC (le Régime de pensions du Canada), bonifié sur la négociation de nos régimes de retraite, a aussi été examiné, ainsi que les moyens utilisables dans nos conventions collectives pour mettre fin au harcèlement au travail.

Au cours de la conférence, les travailleurs de l’énergie se sont réunis pour discuter des points suivants:

• Les tendances qui menacent le secteur canadien de l’électricité: morcellement et marchéisation, consolidation et privatisation;

• L’impact des accords commerciaux internationaux sur la transition juste;

• Les énergies renouvelables, la politique d’énergie verte, l’investissement et les options publiques;

• La sous-traitance;

• La santé et la sécurité pour toutes les catégories d’emplois;

• Le recrutement dans notre secteur.

Ces séances ont suscité des dialogues forts intéressants! Les difficultés économiques et politiques croissantes, les sections locales de tous les secteurs du SCFP doivent composer avec des négociations toujours plus ardues. Pour continuer à faire des gains concrets pour ses membres, nous devons négocier intelligemment.

Pour vos officiers du SEMHQ, ce partage d’information sur les secteurs d’emplois, ainsi que de leurs enjeux, leur a permis d’en apprendre plus sur les uns et les autres, d’identifier les pratiques à reproduire et les stratégies gagnantes. De plus, cela consolide chaque secteur en nourrissant les connaissances et les idées des militants locaux.